기업경영
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<사회적 영웅의 탄생>사회 2011. 2. 15. 18:50
‘이게 최선일까’ [지데일리] http://gdaily.kr/14856 “또 사회적 기업?” 최근 사회적 기업이나 사회적 기업가라는 용어가 깊은 관심을 받고 있다. 대중에게 많이 알려진 것은 사실이지만, 나라마다 다른 방식으로 수용, 해석, 적용되고 있다. 사회적 기업가를 기업가적 방식을 사용해 여러 사회 문제를 혁신적으로 해결하려는 사람이라고 정의할 때, 특정한 사회적 기업가가 사회적 기업을 통해 시급히 해결하려고 하는 사회 문제의 종류와 성격은 다양할 수밖에 없기 때문이다. 그렇다면 2008년 제정된 사회적 기업법의 인증을 받은 이른바 ‘한국형 사회적 기업’들은 이런 혁신성과 다양성을 보여주고 있을까. 에서 독일의 대표적 사회적 기업가들은 “사회적 기업가란 누구인가?” 그리고 “사회적 기업가는 어떻게..
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<플랫폼 전략>경제 2011. 1. 30. 19:09
플랫폼이 만드는 기회의 시대 [지데일리] http://gdaily.kr/14208 애플, 구글, 아마존, 트위터, 페이스북와 같이 세상을 뒤흔들며 세계를 이끌어가고 있는 이들 기업의 공통점은 무엇일까? 바로 이들 모두 플랫폼을 기반으로 성장한 기업이며, 자신만의 독특한 플랫폼을 구축하는 데 성공했다는 것이다. 일찍이 일본 출신의 세계적인 경제학자 오마에 겐이치는 “21세기의 부는 플랫폼에서 나온다”라고 말하면서 플랫폼의 중요성을 강조한바 있다. 플랫폼의 등장은 기업에게 기회이자 위협이 될 수 있다. 애플, 구글, 아마존 같은 기업은 플랫폼 구축에 성공해 기업 가치가 상승하고 있는 반면, 음반업계와 제조업체, 판매업체 등은 각각 아마존, 애플, 구글의 플랫폼 내에서 새로운 생존전략을 마련해야 하는 상황이 ..
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<크로스 마켓>경제 2011. 1. 24. 17:42
시장 선점의 열쇠 [지데일리] http://gdaily.kr/13954 이제 단일 국가나 지역 차원의 시장은 존재하지 않는다는 것은 일반화 된 사실이다. 세계는 커다란 하나의 시장이고, 그 안에서 살아 남기위해 기업 간 경쟁은 날로 치열해지고 있다. 계속되는 불황과 불확실한 세계 시장에서 우위를 점하려면 기업은 새로운 시장을 창출하고, 시장에 걸맞은 완벽한 전략으로 승부를 내야하는 것이다. 그런데 이러한 상황에서 우리 기업들이 간과하고 있는 사실이 하나, 단순한 기술 혁신만으로는 세계 시장을 선점할 수 없다는 것이다. 너른 대양으로 항해하려면 새로운 항해지도가 필요하다. 전 세계 시장을 관통하는 새로운 트렌드를 파악해야만 세계적인 기업으로 성장할 수 있는 가능성이 그만큼 커지는 것이다. 은 미래 세계 시..
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뒤바뀌는 미래지형 ‘어떻게?’경제 2011. 1. 20. 17:49
[2020 새로운 미래가 온다] 세계 곳곳, 우리 일상 한 가운데서 격렬한 파열음을 내면서 세상은 시시각각 달라지고 있다. 과거 당연한 것으로 통용돼 왔던 가치관이나 규칙 가운데 많은 부분이 허물어지고 새로운 생각과 질서가 떠오르는 중이다. 국가나 기업, 근로자, 소비자와 같은 개별 주체들 상호간의 작용과 반작용의 패러다임도 재편되고 있다. 개인과 기업의 생존과 성공 방정식 역시 이전과는 다른 모습으로 쓰여지고 있다. 세상의 판이 새롭게 짜여지고 있는 것이다. 지금 나타나고 있는 변화의 거센 파고가 언제, 어디까지, 어떤 모습으로 이어질 것인지, 나아가 누구를 역사에서 지우고 누구를 역사의 새 주인공으로 세울 것인지는 아무도 알 수 없다. 다만, 지금 이 순간, 스스로를 변화시키고 한발 앞서 내일을 준비..
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<앱경영 시대가 온다>경제 2011. 1. 18. 16:23
경영의 판도를 뜯어고치다 [지데일리] http://gdaily.kr/13692 “리더는 조직원들의 인식과 행동을 어떻게 관리할 것인가에 대해 고민해야 한다. 이를 위해서는 소통이 필수적이다. 그러나 대부분의 리더들은 이렇게 투덜거린다. 소통을 위해 직원들에게 몇 번이나 설명했건만 잘 받아들여지지 않는다고. 소통은 그런 것이 아니다. 일방적인 것이 아니라 상호작용이다.” 요즘처럼 트위터와 페이스북과 같은 사회관계망 서비스(SNS)가 발전하게 된 직접적 계기는 뭘까? 바로 언제 어디서든 인터넷에 접속할 수 있게 해주는 스마트폰과 태블릿 PC일 것이다. 나라가 이 기기들의 활용도를 극대화하게 해준 수단은 뭘까? 그렇다. 바로 애플리케이션, 일명 앱이다. 사용자들은 다양한 앱을 이용하면서 일상사 외에도 정보, ..
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<그들에게 있었다>경제 2010. 12. 27. 18:45
‘제대로 살고 있는 걸까?’ http://gdaily.kr/12534 는 ‘하버드 비즈니스 리뷰’ 편집장을 지냈으며, 미국에서 혁신적인 잡지로 손꼽히는 ‘패스트 컴퍼니’를 창간한 앨런 웨버가 지난 40년간 전 세계를 돌며 진행한 유명인과의 인터뷰 과정에서 깨달은 바를 정리한 것이다. 지은이가 그동안 만난 사람들로는 유명 경영인을 비롯해 국가총수, 노벨상 수상자들과 저명 작가, 무명의 혁신적인 기업가들까지 다양하다. 이 과정에서 그는 항상 ‘배움의 자세’를 고수했고 ‘3×5인치 카드’를 들고 다니며 아주 작은 깨달음까지 꼼꼼히 기록해왔다. 지은이는 “누구나 경험을 하며, 그것이 좋은 경험이든 나쁜 경험이든 우리에게 무언가를 남긴다”고 말한다. 다만 그 과정에서 무엇을 배우고 무엇을 얻는지가 문제라고 이야기..
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세계 명문기업들의 흥망성쇠경제 2010. 9. 19. 23:55
역사는 돌고, 다시 돈다 지데일리 http://gdaily.kr/5498 지난 몇 년간 여러 기업에서 ‘글로벌 일류’라는 꼬리표가 사라졌다. ‘세계 최고 가전왕국’으로 군림했던 소니는 어느 순간 삼성전자에 자리를 내줬고, 미래 100년도 끄떡없을 것 같았던 도요타는 과거 100년의 역사를 등에 업고 추락했다. 미국 제조업의 상징으로 승승장구하던 GM도 2009년 그 신화의 막을 내렸다. 수많은 닷컴기업들이 사라진 지 불과 10년. 그 사이 구글, 애플이 스타기업으로 떠올라 세상을 뒤집어놓고 있다. 100년 장수 기업이 한순간에 역사의 뒤안길로 침몰하는가 하면 새로운 기업이 전 세계를 호령하는 강자로 떠올랐다. 흥망이 교차하는 기업 역사에 서 있는 이 순간, 우리 기업가들에게 묻는다. “당신의 기업은 지금..
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유니크 파워경제 2010. 9. 14. 19:17
최강의 힘 ‘창의적 발상’ 지데일리 http://gdaily.kr/5313 “창의적인 사람들이 그렇게 할 수 있는 이유는 다른 사람보다 더 많이 경험했거나 경험한 것에 대해 더 많이 생각했기 때문이다.” - 스티브 잡스. 창의적 발상의 중요성에 관해선 더 이상 강조할 필요도 없을 만큼 모든 사람들이 인지하고 있을 것이다. 그렇다면 그 방법론에 대해서는 얼마는 아는지. ≪유니크 파워≫는 바로 창의적 발상을 어떻게 내 것으로 흡수할 수 있을지에 관한 이야기다. 지은이 나쓰가와 가오는 주위에서 우리가 ‘대단하다’라고 느끼는 것을 그 시점에 머무르지 말고 한 단계 더 나아가 그 대단하고 ‘유니크(Uniq)’한 것을 내 것으로 만들어야 한다고 말한다. 그 방법을 설명하기 위해 애플를 비롯해 닌텐도, 레고, 구글,..